劉基欽

兼任企業 AI 長

邏輯 × 創意 × 策略,
三力齊備的企業陪跑者。

劉顧問擔任職業講師與創新顧問多年,同時兼任企業 AI 長。曾多次至美國 Innosight、UCLA、SBI 引進最新的「創新管理方法論」,回臺灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。

免費 30 分鐘需求診斷 · 依貴司議題給出 2–3 種課程組合建議 · 無需立即決定

年企業培訓
17+
家服務客戶
340+
門核心課程
34
個方法論詞庫
10
劉基欽 顧問

最新消息

近期課程、講座
與活動資訊。

掌握最新的公開講座、企業內訓梯次與顧問輔導動態。如需洽談合作時程,歡迎預約諮詢。

授課服務模式

從一堂課到中期陪跑,依需求彈性組合。

四種典型模式皆可依主題與時程客製。授課前、中、後另有完整搭配做法(先備調查、行動學習、心得發表等)。

  1. 01

    單純課程

    依主題提供 1–2 天標準或客製課程;最快上手、最易啟動。

  2. 02

    企業讀書會 + 課程

    課程前後加入讀書會,建立共同語言,讓學習延續到課堂之外。

  3. 03

    課程 + 行動學習專案

    課程結束不是結束。搭配行動學習專案,把課堂內容應用到真實業務議題上。

  4. 04

    課程 + 診斷 + 輔導

    從現況診斷、課程培訓到後續顧問輔導,提供 6–12 個月的中期陪跑。

客戶足跡

從製造、科技到金融、醫療、政府機構,
服務超過 340 家組織。

服務企業與機構
340+
年企業內訓經驗
17+
門核心課程
26
大授課主題類別
4

科技 / 電子 / 資訊

80

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金融 / 保險 / 專業服務

21

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製造 / 化工 / 材料

43

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通訊 / 媒體 / 互聯網

17

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醫療 / 生技 / 食品

32

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汽車 / 運輸 / 能源 / 營建

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服務 / 零售 / 教育 / 文創

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依產業別排列,不分先後;部分客戶為政府與法人單位委辦之培訓計畫。

觀點專欄

從工作坊現場
到企業輔導案例。

把多年企業培訓與顧問現場的觀察,整理成可帶走的觀點與方法。

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劉基欽 顧問

關於 劉顧問

理論與實務兼具的
實力派顧問。

劉顧問講課理論扎實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派顧問。

曾任中國生產力中心(CPC)創新顧問、中華民國國際演講協會講師團主席,並為知名企業 AI 長。同時為「創新與創業管理」(合著)作者,於喵喵書評、SmartM、TESA 撰寫專欄。

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