常見問題
企業窗口最常問的 8 個問題。
每個答案都務求具體可引用——方便你對內簽核、與長官溝通、判斷是否合適。若以下沒有你的問題，歡迎直接 LINE 詢問。
- 最少需要多少人才能開一場企業內訓？
- 標準場次建議 15–30 人為單一梯次最佳體驗。低於 15 人若需開課，可採「精緻小班」方式報價；超過 30 人會建議拆梯次以維持互動品質。實際門檻可依公司需求討論。
- 線上、實體或混合都可以嗎？北中南都能上課嗎？
- 皆可。實體授課全台可前往（北中南、外島依交通另估），線上採 Webex／Teams／Google Meet 等貴司常用平台；亦可混合模式（部分實體 + 部分線上）。AI 課程因需操作工具，線上實體效果相當；策略類課程實體互動效果較佳。
- 課程可以客製化嗎？需要多久準備？
- 標準課程通常需要 2–4 週準備時間（含 0.5 小時課前對焦會議）。深度客製或全新主題建議預留 6–8 週。會依貴司產業、職級組成、學員背景與議題痛點客製案例與演練。
- 課程結束後有後續支援或諮詢嗎？
- 標準課程包含 1 次課後 30 分鐘 Q&A 諮詢。若選擇「課程 + 行動學習」或「課程 + 診斷 + 輔導」模式，會有 3–12 個月的中期陪跑，包含定期 review、進度追蹤與輔導會議。
- 報價方式與付款流程？
- 依課程內容、時數、客製程度與場地需求個別報價。初次對話後會提供書面報價單，含課程大綱、講師費、教材費與差旅費（如需）。報價單為對內簽核所需，預設保留 1 個月有效。一般採課後 30 天電匯，可依公司流程調整。
- 講師資歷與授課風格是什麼？
- 劉基欽是職業講師與創新顧問，同時兼任企業 AI 長（昕鈺實業），17+ 年企業培訓經驗，服務超過 300 家企業。授課風格以「理論扎實 + 實務豐富」為主，課程設計以企業需求與學員需求為主軸，採由淺而深、分段說明、分段演練的方式進行。理論搭配實際案例與互動演練，避免單向講授。
- 哪些情境最適合找劉老師？
- 四種典型情境：(1) 中階主管能力升級——邏輯思考、跨部門溝通、帶人決策；(2) 創新專案啟動——新事業／新產品的需求洞察、商業設計、落地驗證；(3) 策略執行落地——OGSM、商業模式、變革管理；(4) AI 導入培訓——從全員共通語言到部門深化、自動化助手打造。
- 和其他企業講師有什麼不同？
- 四點差異：(1) 三力齊備——同時精通邏輯、創意、策略，可一條龍涵蓋從思維到執行；(2) 國際方法論在地化——曾多次至美國 Innosight、UCLA、SBI 引進創新管理方法論，回台後在地化授課；(3) 從課程到輔導的中期陪跑——除了單堂工作坊，亦提供 6–12 個月創新主題專案輔導，把學習真正轉成業務成效；(4) 兼任企業 AI 長——同時在企業內部實際負責 AI 導入策略與 AI Policy 制定，授課時帶的不是「外部觀察」，是「親自落地的經驗」。
還有其他問題？
直接加入劉基欽 LINE 官方帳號（@chichinliu）詢問，或預約 30 分鐘免費需求診斷—— 依貴司議題、職級組成與時程，會給出 2–3 種課程組合建議與預估時數。