Process Improvement
工作流程改善
把卡關的流程攤開來看清楚。
盤點並視覺化現有工作流程，找出重工、等待與斷點，重新設計更順、更省力的新流程，讓持續改善成為團隊的習慣。
Who It's For
適合對象
- 流程繁瑣、跨部門溝通成本高的團隊
- 想導入精實或持續改善文化的組織
- 規模快速擴張、流程跟不上的成長型企業
Key Focus
輔導重點
- 流程現況盤點：視覺化現有流程，量化痛點與瓶頸
- 根因分析：找出真正的問題根源，而非只處理表象
- 流程再設計：重新設計兼顧效率與品質的新做法
- 落地複盤：導入後追蹤成效，持續優化
How We Work
典型輔導流程
- 01
流程盤點
以流程圖攤開現況，標記重工、等待與斷點。
- 02
問題診斷
量化痛點、分析根因，鎖定關鍵改善環節。
- 03
流程再設計
重新設計新流程，兼顧效率、品質與可行性。
- 04
試行與複盤
小範圍試行、量測成效，滾動優化後再擴大。
Deliverables
預期產出
- 視覺化的現況與新版流程圖
- 關鍵環節的改善方案與負責分工
- 可持續運作的複盤與改善機制