Featured Course · 公開班
AI 驅動的創新管理
拒絕為了 AI 而 AI，打造真正的創新體質──7 小時管理者實戰工作坊──不只教你「用工具」，更教你「做管理」。
7H
管理者實戰工作坊
2026.09.10
開課日期
劉基欽
企業 AI 長｜本課講師
在生成式 AI 的浪潮下，你的企業是否陷入焦慮？
- 引進了工具，創新卻依然停留在「點子」階段，無法落地變現？
- 員工因恐懼被取代而產生抗拒，導致轉型停滯？
- 高層一直喊 AI，但沒有一套機制能讓創新真正內化成組織的日常？
Why this course
不只教你「用工具」，
更教你「做管理」。
許多公司引進了工具，卻發現創新依然停留在「點子」階段，無法落地變現；或是員工因恐懼被取代而產生抗拒，導致轉型停滯。
在這 7 小時的實戰工作坊中，我們將從戰略高度出發，協助管理者重新定義 AI 時代的創新本質──讓 AI 真正融入組織血液，提升企業整體的創新執行力與市場競爭力。
Four core modules
四大核心模組
Strategy
戰略重構
透過獨家的「AI 戰略畫布（AI Strategy Canvas）」擺脫紅海價格戰，解析效率型、洞察型與價值再造型三大戰略，並設計對應 KPI，確保 AI 投資看得到回報。
Process
流程落地
點子不等於執行力。建立「點子管理系統」，精準找出 AI 在日常流程中的切入點，並建立風險控管機制，讓 AI 成為團隊的高效能夥伴而非風險來源。
Culture
文化內化
本課程的重頭戲。深入探討如何設計激勵制度與提案機制，消除員工的「抗拒心理」、建立「心理安全感」，讓創新內化成組織的 DNA 與日常行為。
Workshop
實戰演練
拒絕紙上談兵。包含「AI 創意賓果」、「企業模擬案例討論」與「AI 創新成熟度診斷」，讓你帶著問題來、帶著具體行動方案回去。
Outcome
課程預期效益
完訓後，你將能夠從管理者視角，設計出一套讓 AI 真正融入組織血液的完整機制，提升企業整體的創新執行力與市場競爭力。
Who it's for
建議上課學員
決策者
中高階管理幹部／企業決策者
從管理者視角設計讓 AI 真正融入組織血液的完整機制。
創新主管
研發、產品與創新部門主管
把零散點子轉化為可量化、可落地的創新執行力。
轉型負責人
數位轉型／專案管理負責人（PMO）
找出 AI 在日常流程的高 ROI 切入點與風險控管機制。
組織發展
人力資源（HR）與組織發展（OD）專家
設計激勵與提案機制，消除抗拒、建立心理安全感。