Strategic Thinking
策略思考力
為企業找尋下一個成長動能。
從商業模式設計、情境規劃、策略展開到 OGSM 落地——協助高階主管與策略幕僚把方向變成可執行的行動。
Courses
課程清單
商業模式創新工作坊
短講 ~ 2 天（典型 2 天）找尋企業新成長動能
運用設計思考能力系統化地設計新的商業模式，為公司找尋新的成長動能。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中、高階主管、新事業開發主管、企業二代
情境規劃工作坊
1 天強化面對未來不確定性的能力
預想未來公司所處的經營環境變化，協助公司擬定中、長期策略規劃與設計新商業模式。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中、高階主管、策略規劃幕僚
策略規劃工作坊
1 ~ 3 天（典型 2 天）強化擬定成長策略的能力
透過系統化的方法擬定企業未來的成長策略。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中、高階主管、策略規劃幕僚
商業企劃書撰寫
1 天撰寫具說服力的商業企劃書
從觀念、範例到實戰演練，讓學員能撰寫出具說服力的商業企劃書。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 創業者或內部創業者
引領變革與創新
1 天鼓勵團隊以創新方式處理問題或機會
讓學員瞭解如何引導部屬進行創新與改革。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中、高階主管
運用 OGSM 打造高執行力團隊
1 天把上級策略展開成可落地的計畫
根據上級目標展開策略，擬定能落地執行的行動計畫。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 基階至高階主管、策略規劃幕僚