Growth Strategy
成長策略的制定
為企業擬定下一階段的成長地圖。
透過情境規劃與系統化的策略方法，協助高階團隊面對不確定性，把方向轉化為可執行、可追蹤的策略行動。
Who It's For
適合對象
- 面臨產業變局、需要重新定位的企業
- 想把願景轉化為可執行策略的高階團隊
- 策略規劃幕僚與經營決策核心
Key Focus
輔導重點
- 環境掃描與情境規劃：預想未來變化，及早佈局
- 策略選擇：聚焦關鍵戰場與成長動能
- OGSM 展開：把策略拆解成可落地的目標與行動
- 執行對焦：建立追蹤節奏，讓策略不只停在簡報上
How We Work
典型輔導流程
- 01
環境掃描
分析外部趨勢與內部能力，建立團隊的共同認知。
- 02
情境規劃
預想多種未來情境，辨識其中的機會與風險。
- 03
策略選擇
聚焦關鍵戰場，明確取捨與資源配置。
- 04
OGSM 落地
展開目標、策略與衡量指標，對焦後續執行。
Deliverables
預期產出
- 一份清楚的中長期成長策略
- OGSM 形式的目標與行動計畫
- 可追蹤策略進度的檢核節奏