創新主題專案輔導

Advisory Programs

主題方案

• 打造創新團隊

  辨識部屬人格偏向特質，根據特質與職能設計進行職能培訓，建立可持續產出創意的團隊。

  專案組成

  1. 01KAI 優異人格評量
  2. 02與多元創意團隊建立工作坊
  3. 03創新職能與關鍵行為對焦
  4. 04創新職能培訓
  5. 05創新行動學習專案

• 打造創意領導者（針對中階主管）

  中階主管必須懂得如何帶領下屬激發創意，同時自身也要是個有創意、不會抹煞下屬創意的人。

  專案組成

  1. 01創新職能與關鍵行為對焦
  2. 02創新職能培訓
  3. 03創新行動學習專案
  4. 04優化提案制度

• 內部創業項目

  協助企業尋找持續成長的動能，從商業模式到計畫書一條龍陪跑。

  專案組成

  1. 01商業模式創新工作坊
  2. 02新商業模式諮詢
  3. 03商業計畫書撰寫課程
  4. 04新商業計畫書諮詢

• 創新管理

  從創新策略、文化、領導、管理面切入，協助企業建立可持續的創新能力。

  專案組成

  1. 01創新管理成熟度診斷
  2. 02創新管理輔導（內含創新課程）