Creative Thinking
創意思考力
從基層到高階，全公司一起把創新做出來。
創新不是一個人的事，而是組織能力。從一般同仁的創意工具、研發工程師的激發手法、中階主管的創新領導，到高階主管的商業模式創新——課程依職級與部門特性差異化設計。
Courses
課程清單
突破框架的創意思維
1 天強化創意思考能力
運用數種不同的創意思考工具，突破思維框架、增強創意。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 一般員工至中階主管
研發創意激發手法
1 天強化研發人員創意思考能力
從不同角度切入，發想新產品／新應用的具體手法。
- 適用產業
- B2C 或 B2B2C
- 適合對象
- 研發工程師
創新思維與理性決策
1 天強化創新思維與理性決策的能力
打破慣性思維，擁有創意，並能理性看待手邊的各種決策。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中階主管至高階主管
創意思考與問題解決
1 天強化運用創意解決問題的能力
結合創意思考工具與問題解決流程，在工作中遇到問題時可以運用創意來解決。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 一般員工至中階主管
打造創意領導者（基層／中層）
1 天強化打造創意氛圍的能力
讓學員瞭解如何運用創意工具、引導下屬創意思考，並打造能滋養創意的組織氛圍。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 基層主管至中層主管
打造創新領導者（中、高層）
1 天強化打造創新組織的能力
讓中、高層主管瞭解如何打造與引領公司邁向創新。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中層主管至高層主管
設計思考工作坊
3 小時 ~ 2 天（典型 2 天）強化以人為本的創新思維
讓學員瞭解如何運用設計思考的觀念、流程與工具，解決顧客所遇到的問題，提升洞察顧客需求的能力。
- 適用產業
- B2C 或 B2B2C
- 適合對象
- 一般員工至中階主管（特別適合產品經理、研發工程師）
服務創新工作坊
短講 ~ 2 天（典型 2 天）提升強化使用者服務體驗的能力
盤點與視覺化公司的服務流程，找到問題環節並擬定改善方法。
- 適用產業
- 消費性產業、服務業、軟體業
- 適合對象
- 一般員工至中階主管（特別適合產品經理、研發工程師、UX 設計師）
創新管理
1 天從整體角度看待創新管理
從創新策略、文化、領導、管理面切入，談創新企業需具備的特質，並引導學員推行創新實驗專案。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 中階主管至高階主管
精實創業工作坊
1 ~ 2 天用較低廉的成本與風險驗證商業模式
辨識新商業模式中的風險，運用較低廉的成本測試新商業模式可不可行。
- 適用產業
- 各行業（to C 行業更佳）
- 適合對象
- 新事業主管或新創企業主
工作流程改善與創新
1 天梳理現有工作流程、找到精進做法
梳理現有工作流程，找出可改進之處，並重新設計新的工作流程。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 基層員工至中階主管
運用 ChatGPT 提升工作效率
1 天運用 ChatGPT 提升工作效率
透過範例說明與案例練習，讓學員能運用 ChatGPT 等工具加速現有工作的效率。
- 適用產業
- 各行業
- 適合對象
- 基層員工至中階主管