Featured Talk · 企業 AI 講座
企業 AI 導入實戰
一位 AI 長的專案手記與工作坊──寫給每一位站在十字路口的 PM──當老闆說「下季啟動 AI 專案，你來主導」，你該從哪裡開始。
專題演講
＋部份工作坊
2.5 小時實戰分享
現任 AI 長
十多年資深 PM
「正在做 AI」的第一手經驗
劉基欽
企業 AI 長｜本場主講
老闆叫你做 AI 專案，你卻不知道從哪裡開始？
- 老闆在會議上丟下「下季要啟動 AI 專案，你來主導」，然後沒有預算、沒有範疇、沒有成功指標就走了？
- 搜尋「企業 AI 導入」跳出八千多萬筆結果，每一篇都在講「為什麼要做」，沒有一篇在講「到底怎麼做」？
- 同期入行的 PM 已經掛上「AI Product Manager」頭銜，而你還在用 Gantt Chart 排會議？
心裡那個不敢說出口的聲音：「如果連我都不懂 AI，我的角色是不是遲早會被取代？」
You're not alone
如果這就是你的處境，你不孤單
過去三年，在企業內部聽到太多 PM 的真實心聲──這些焦慮的背後，是一整個世代的專案經理，正站在職涯的關鍵分水嶺。
Why this talk
他不是「研究 AI」的人，
他是「正在做 AI」的人。
本場由現任知名企業AI 長．劉基欽老師主講，舉辦一場專屬於專案經理的 2.5 小時實戰分享。作為現任 AI 長，他每天面對的問題，就是你即將面對的問題：預算怎麼編、跨部門怎麼推、員工抗拒怎麼處理、ROI 怎麼跟老闆交代──這些不是教科書上的章節，是他每週都要解的真實難題。
而在成為 AI 長之前，他是十多年的資深 PM。他懂 PM 的語言，因為他就是 PM 出身；他懂 AI 導入的痛，因為他正在親手解決。
Goals
這場講座的三項目標
01
看懂全局
理解 AI 導入不只是「導入一套工具」，而是涉及策略、流程、組織與人的整體變革，建立從規劃到落地的完整視角。
02
學到方法
透過講師主導企業 AI 導入的第一手經驗，分享專案規劃、推動節奏與常見地雷，獲得可立即應用的方法與工具。
03
找到定位
在 AI 重塑工作模式的趨勢下，思考自己的角色如何升級，掌握 AI 時代下持續被需要的核心能力。
Outcomes
你會帶走的預期成果
看得懂
說清楚企業導入 AI 專案的完整流程、關鍵節點與常見風險，在組織內討論 AI 議題時不再霧裡看花。
做得出
運用至少一套 AI 專案評估工具（含導入準備度檢核、ROI 估算框架），回到組織後可立即套用。
走得遠
釐清 AI 時代下 PM 的角色變化，找到自己的能力升級方向，並開始規劃下一步行動。
這場講座不會給你
- 不教 ChatGPT 怎麼下 Prompt（網路免費教學一堆）。
- 不會告訴你「AI 是下一波工業革命」（這你早就知道）。
- 不堆砌術語讓你聽完更焦慮（那是賣課程的話術）。
這場講座會給你
第一週行動清單
「老闆叫你做 AI 專案」後，從哪裡開始問問題、找哪些人對話、避開哪三個致命陷阱。
PM 能力升級路徑
哪些技能會貶值、哪些會增值、哪些是 AI 永遠取代不了的核心競爭力。
AI 試點啟動腳本
不是空泛方法論，是一份你下週一就能拿給主管的提案骨架。